Sanofi : Signature d’un accord pour le développement de Diabeo, une solution de télémédecine innovante dans le diabète

Paris, le 13 septembre 2011 – La filiale française de Sanofi annonce la signature d’un accord de collaboration avec le Centre d’Etude et de Recherches pour l’Intensification du Traitement du Diabète (CERITD) et la société Voluntis, pour le développement de DIABEO, une solution de télémédecine innovante dont la mise à disposition est envisagée en France en 2014.

 Grâce au développement et à la diffusion de médicaments et d’outils innovants, Sanofi accompagne les patients diabétiques et les professionnels de santé dans une prise en charge globale intégrant le traitement et les outils modernes de surveillance.

 « Cet accord s’inscrit pleinement dans l’engagement de Sanofi vis-à-vis des patients diabétiques, pour les aider à prendre le contrôle de leur maladie tout en gardant le contrôle de leur vie. » a déclaré Claire Viguier-Petit, Directeur des Opérations Diabète, Sanofi France. « Il fait suite à la commercialisation, en avril 2011, de BGStar, notre premier lecteur de glycémie dont la version iPhone se connectera au dispositif DIABEO. »
 

DIABEO sera constitué de 3 systèmes intelligents. L’application smartphone permettra au patient d’avoir une plus grande autonomie grâce à un ajustement simple des doses d'insuline en fonction de sa glycémie, de son alimentation, et de son activité physique. Les données quotidiennes de glycémie et doses d'insuline seront enregistrées et affichées dans un carnet électronique et pourront être transmises régulièrement à l'équipe soignante par internet. Le système d’alertes paramétrables permettra au médecin d’intervenir de manière ciblée. Le système de télésuivi permettra aussi à une infirmière de télédiabétologie de suivre le patient entre les consultations médicales selon les consignes transmises par le médecin.

 « Ce projet est né de l'alliance vertueuse entre deux types d’expertise : scientifique et médicale d’un côté, technologique de l’autre. Il illustre particulièrement bien la contribution que peuvent apporter les technologies de l’information les plus innovantes à l’amélioration des soins », déclare Pierre Leurent, Président de Voluntis. 

Une première étude de faisabilité, TELEDIAB 1, avait été conduite entre 2007 et 2009 sur 180 patients et a permis de montrer l’intérêt du logiciel DIABEO dans la prise en charge de patients diabétiques de type 1 mal équilibrés, tant en termes d’amélioration du contrôle glycémique que de réallocation des coûts et du temps médical.

 Dans le cadre de cet accord de collaboration avec le CERITD et Voluntis, l’étude TELESAGE, d’envergure nationale, sera mise en place pour confirmer l’intérêt médical et évaluer l’impact médico-économique sur l’organisation des soins attendus par la solution DIABEO. Les conclusions de cette étude permettront de soumettre une demande de remboursement auprès des autorités de santé. « Nous avons eu à coeur de mener ce projet avec succès.

Nous avons conçu le système DIABEO, réalisé techniquement par Voluntis, puis testé dans le cadre du groupe d’étude « Télémédecine » de la SFD (Société Francophone du Diabète), arrivant désormais au niveau de sa validation nationale qui sera suivie de sa diffusion par Sanofi. La France sera ainsi le premier pays où un tel objet de télémédecine sortira de sa phase expérimentale pour passer dans la pratique courante» déclare Guillaume Charpentier, diabétologue au CHSF Corbeil-Essonnes et Président du CERITD.

 Fruit d’un travail qui permet d’aller au-delà des méthodes conventionnelles de traitement avec un modèle de soins personnalisé, la solution DIABEO contribue à améliorer le contrôle du diabète et aide ainsi les patients à vivre le plus normalement possible, à avoir des projets et les réaliser... lire la suite du communiqué de presse de Sanofi -

Mission collective de découverte du marché e-Santé Corée du Sud et Japon, du 7 au 11 novembre 2011

Les secteurs publics et privés japonais et coréens investissent massivement dans la recherche et le développement de nouvelles technologies appliquées à la santé (télédiagnostic, téléassistance, traitement à domicile, etc) dont certaines sont d’ores et déjà testées dans le cadre de projets pilotes.

En Corée comme au Japon, les besoins en services de santé et de soins vont considérablement augmenter dans les années à venir en raison du vieillissement de la population ; dans ces 2 pays plus d’1 personne sur 3 sera agée de 65 ans ou plus en 2050. Les participants à la Mission de découverte e-Santé pourront rencontrer les grands acteurs japonais et coréens de la filière ainsi que des PME innovantes. A Séoul, Tokyo puis Osaka, des visites collectives (hôpital, laboratoire, maison de retraite innovante, showroom robotique de service) ainsi qu’une présentation de chaque marché seront également au programme.

source : UBIFRANCE -

Conférence Innovations in E-Health & Informatics Europe, du 20 au 22 septembre 2011, à Londres

LONDRES, August 22, 2011 - Conférence Innovations in E-Health & Informatics Europe : la nécessité d'une stratégie européenne en matière de santé électronique -

"L'administration Obama accordera des crédits pour aider les hôpitaux d'accès critique à rattraper leurs homologues urbains dans l'adoption de la technologie en vue d'améliorer la qualité des soins."

"La fuite de données en Californie démontre le risque associé aux dossiers de santé en ligne."

Quelle est la position de l'Europe vis-à-vis de l'informatique de la santé et de ses défis actuels ? Des initiatives et programmes nationaux ambitieux liés à l'informatique de la santé sont en cours à travers tout le continent européen. Cependant, quand pourrons-nous nous attendre à une véritable collaboration pour la santé électronique à l'échelle de l'Union européenne ?

Dans seulement un mois, la conférence Innovations in E-Health & Informatics Europe, se déroulant du 20 au 22 septembre 2011 à Londres, visera spécifiquement à répondre aux préoccupations et aux défis du marché européen de la santé électronique et, contrairement à de nombreux évènements liés à l'informatique de la santé - qui résultent souvent en des débats désorganisés et accablants - Innovations in E-Health & Informatics Europe encouragera l'interaction personnelle et la création de relations entre les intervenants, les participants et les fournisseurs... lire la suite du communiqué de presse IQPC -

Le système de gestion des essais cliniques (CTMS) de Medidata choisi par QCTR, pour rationaliser ses essais cliniques

August 01, 2011 - QCTR, une organisation de recherche sous contrat spécialisée, choisit le système de gestion des essais cliniques (CTMS) de Medidata pour rationaliser ses essais cliniques - La solution, basée sur le concept SaaS (logiciel en tant que service), aidera l’organisation de recherche à calibrer ses opérations concernant les essais et à optimiser les performances des sites d’essai -

Medidata Solutions (NASDAQ : MDSO), un fournisseur mondial de premier plan de solutions de développement clinique basées sur le concept SaaS, a annoncé aujourd'hui que l’organisation de recherche sous contrat (ORC) spécialisée QCTR Ltd. avait sélectionné la solution CTMS de Medidata, y compris son module de paiement des sites d’essai, pour gérer les opérations de l’ensemble de ses études cliniques.

La société QCTR, basée en Écosse, a été créée en 2006 afin de répondre à un besoin essentiel de l’industrie pour une expertise ORC de haute qualité dans le domaine de la recherche clinique sur le système nerveux central, et a depuis géré tout un éventail d’essais cliniques mondiaux réussis de phase II et III dans les secteurs de la neurologie, de la psychologie et des maladies orphelines. Alors que croissait son pipeline d’essais, QCTR a réalisé qu’une solution commerciale de gestion des essais était nécessaire pour en faire plus de manière efficace avec les ressources existantes tout en conservant sa réputation impressionnante et de haute qualité en matière de recrutement de patients.


« Comparée aux autres systèmes disponibles, la solution CTMS basée sur le concept SaaS de Medidata offrait nettement plus de valeur en termes de richesse de fonctionnalités, rapidité de mise en place, flexibilité, facilité d’utilisation et accessibilité globale – sans nécessiter d’importants investissements initiaux », a déclaré Susan McGoldrick, directrice générale de QCTR. « Il est clair que la solution CTMS de Medidata a été développée avec en tête les besoins spécifiques des ORC. Nous sommes particulièrement enthousiasmés à propos des opportunités de pouvoir gérer de manière plus proactive les performances des sites d’essai et de rationaliser notre manière de les rémunérer – qui sont des aspects essentiels dans notre stratégie visant à maintenir le haut niveau de satisfaction et l’excellence du recrutement de patients de nos sites tandis que nous faisons progresser notre activité ».

QCTR anticipe que la solution CTMS de Medidata réduira de manière importante les délais et les efforts nécessaires pour suivre les étapes clés et les mesures opérationnelles au niveau des essais cliniques et des sites d’essai – à la fois selon la perspective de la saisie des données et avec un accès opportun aux informations et aux rapports. Par conséquent, les responsables d’essais et les surveillants devraient être en mesure de garder une bonne maîtrise des problèmes malgré des volumes d’essais plus importants et d'assurer un suivi rapide des sites... lire la fin du communiqué de presse Medidata - communiqué de presse Medidata en anglais : "Specialty CRO QCTR Selects Medidata CTMS to Streamline Clinical Trials" - Clinical Force -

Kadrige ouvre une filiale aux Etats-Unis

Paris, France – le 12 juillet 2011 - Kadrige s’implante aux Etats-Unis – Kadrige, leader des solutions de visite médicale à distance et de communication pour les professionnels de santé, met le cap sur les Etats-Unis. En s’implantant à Parsippany dans l’état du New Jersey, l’éditeur accélère son développement international et complète ainsi son dispositif sur la région Amérique du Nord.

L’ouverture d’une filiale de Kadrige aux Etats-Unis était naturelle :

- Il s’agit du premier marché pharmaceutique mondial.
- Le New Jersey héberge les sièges sociaux de nombreux laboratoires pharmaceutiques dont certains sont déjà des clients importants de la Société.



-Kadrige a d’ores et déjà remporté plusieurs contrats d’envergure auprès de groupes nord-américains de premier plan qui ont choisi de s’appuyer sur la visite médicale hybride de Kadrige pour développer leurs parts de marché.

La création d’une équipe locale aux Etats Unis va permettre à Kadrige de mener à bien les projets en cours, développer commercialement l’activité et assurer un support de qualité à ses partenaires américains, la société Quintiles en tête.

Pour cela, la filiale américaine de Kadrige va s’appuyer sur une équipe réunissant des collaborateurs complémentaires : consultants experts métier, commerciaux, chefs de projets et ingénieurs pour la plupart américains. Elle commercialisera l’intégralité de l’offre de solutions et de services de Kadrige et permettra aux professionnels de l’industrie pharmaceutique d’accéder à des solutions de visite médicale de dernière génération leur permettant de répondre pragmatiquement à leurs attentes : flexibilité des modèles promotionnels proposés, amélioration de la productivité, augmentation de l’impact et optimisation des dépenses... lire la suite du communiqué de presse de Kadrige - communiqué de presse de Quintiles (en anglais) : August 2, 2011) Quintiles, Kadrige Open E-Solutions Operation in the US (VF le 3 août 2011 : Quintiles et Kadrige lancent leur opération de solutions électroniques ouvertes aux États-Unis)

Au Royaume-Uni, Daiichi Sankyo choisit Veeva CRM pour soutenir ses initiatives d'engagement client

July 26, 2011 - La société pharmaceutique mondiale de premier plan déploiera iRep pour ses équipes au Royaume-Uni - Veeva Systems a annoncé aujourd'hui que Daiichi Sankyo, l'une des 20 sociétés pharmaceutiques les plus importantes du monde, remplace son ancien système de Gestion de la relation client (GRC) interne par Veeva CRM au Royaume-Uni. Daiichi Sankyo déploiera Veeva CRM pour toutes ses équipes commerciales implantées au Royaume-Uni, y compris ses équipes de soins de santé intégrés, de soins spécialisés, de scientifiques de liaison médicale et celles basées à son siège social (à savoir marketing et médicales), dans le but de générer un engagement client plus efficace.

Selon ses dirigeants, Daiichi Sankyo était devenue trop importante pour son système actuel de GRC. "Nos équipes en contact direct avec nos clients n'utilisaient pour la plupart le système qu'en tant que dépositaire basique d'informations client," a déclaré le Dr. Simon Clough, Directeur général de Daiichi Sankyo au Royaume-Uni. "Il ne disposait pas de fonctionnalités importantes et a fini par ne devenir qu'une base de données onéreuse pour enregistrer des appels. Nous étions à la recherche d'un système qui offre une fonctionnalité allant bien au-delà du simple enregistrement d'appels."


Après avoir recherché des systèmes de GRC alternatifs, Daiichi Sankyo a opté pour Veeva CRM. "Nous nous intéressons avant tout à une innovation qui conduise à une valeur et une qualité accrues pour nos clients," a poursuivi M. Clough. "Nous avons adopté un plan d'action novateur pour avancer sur tous les points, de notre science à nos interactions avec les parties prenantes, et Veeva CRM nous y aide parfaitement. L'interface intuitive et simple d'utilisation du système, ainsi que sa riche fonctionnalité, entrent dans le cadre de notre stratégie de renforcement des engagements client dans l'environnement fluctuant du système de santé national du Royaume-Uni."

Daiichi Sankyo a également été attirée par Veeva iRep, qui est la première solution pharmaceutique intégrée de GRC et de GCC (Gestion du cycle de vie client) conçue pour l'Apple iPad. M. Clough a ajouté : "Nous avons reconnu que les fonctions de marketing en boucle fermée de ce système et la magnifique présentation de contenu multimédia de l'appareil soutiendraient des engagements client plus interactifs. Grâce à iRep, nous prévoyons que nos spécialistes de comptes deviennent plus connectés, réactifs et efficaces."

Veeva Systems est rapidement devenue le principal fournisseur de solutions de GRC des sociétés pharmaceutiques à l'échelle mondiale. Basée en nuage, Veeva CRM ne nécessite l'achat, le déploiement ou la maintenance d'aucun matériel ou logiciel. De plus, tous les clients de Veeva bénéficieront de mises à niveau automatiques et gratuites, permettant aux utilisateurs de toujours disposer de la version la plus actualisée du logiciel et de profiter des modifications de conformité et améliorations du système les plus récentes. Des modifications peuvent être apportées au système de manière instantanée, sans avoir besoin de reformer les utilisateurs et sans créer de dépenses générales supplémentaires.

Bill Barone, Directeur de l'apprentissage et de l'innovation chez Daiichi Sankyo au Royaume-Uni, a conclu : "Nous sommes très heureux de travailler avec une organisation pionnière en matière de GRC. Veeva possède une longueur d'avance et domine le marché en termes d'innovation."... lire tout le communiqué de presse Veeva Systems et Daiichi Sankyo - communiqué de presse Veeva Systems en anglais -

Programme « hôpital numérique »

[ 7 juillet 2011 ] - Programme « hôpital numérique » : vers un système d’information hospitalier cohérent et performant - La direction générale de l’offre de soins (DGOS) a réuni le 4 juillet 2011 le comité de pilotage « hôpital numérique » : cette 4ème réunion a permis de présenter l’avancement des travaux d’élaboration du « programme hôpital numérique », déclinaison de la stratégie du même nom.

Celle-ci vise à :

• coordonner l’action de l’ensemble des acteurs- établissements de santé, agences régionales de santé (ARS), ministère, industriels - autour d’une feuille de route commune pour le déploiement des systèmes d’information hospitaliers (SIH) ;
• amener l’ensemble des établissements de santé à un niveau de maturité de leurs systèmes d’information, pour une amélioration significative de la qualité et de la sécurité des soins. Ce palier de maturité à atteindre se traduit par un socle de priorités, défini par un ensemble de pré-requis et par cinq domaines fonctionnels sur lesquels les établissements doivent s’orienter
• soutenir les projets innovants.

Le « programme hôpital numérique » constitue une feuille de route sur 5 ans, composée de 5 volets : gouvernance des SIH, formation et mutualisation, financement, structuration de l’offre industrielle, innovation.

Ce programme sera financé essentiellement sur la tranche 2 du plan Hôpital 2012. Le soutien financier apporté aux établissements sera conditionné à l’atteinte des cibles d’usages sur les priorités définies par le programme.

L’élaboration du « programme hôpital numérique » est en cours de finalisation. Deux groupes de travail ont été lancés afin d’approfondir deux des volets du programme :

• pour le volet financement : un groupe de travail sur les mécanismes de financement liés à l’atteinte des cibles d’usages ;
• pour le volet structuration de l’offre industrielle : un groupe de travail sur la mise en œuvre d’une démarche d’homologation des solutions logicielles.

Le groupe de travail sur les mécanismes d’attribution des financements

Le palier de maturité à atteindre par tous les établissements de santé est conditionné par :

• la définition de 3 pré-requis pour l’éligibilité des établissements au volet financement du programme ;
• la priorisation de 5 domaines fonctionnels.

Ce socle de priorités, déterminé et validé en comité de pilotage, est centré sur le cœur de métier des établissements de santé, c’est-à-dire sur le processus de soins.

La DGOS a lancé en avril dernier un groupe de travail sur les mécanismes de financement composé d’experts de terrain.

Les premières conclusions de ces travaux ont été présentées sous la forme d’un guide d’indicateurs lors de la réunion du 4 juillet. Ce guide sera enrichi des retours des experts et sera ensuite soumis à une phase de commentaires publics durant l’été sur le site du ministère

Le groupe de travail sur la mise en œuvre d’une démarche d’homologation

En parallèle de ces travaux, la DGOS a confié à la délégation à la stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS) le pilotage d’un groupe de travail relatif à la mise en œuvre d’un dispositif d’homologationdes solutions logicielles.

Ce groupe de travail réunit en particulier des experts de l’agence des systèmes d’information partagés (ASIP) en santé, de l’agence nationale d’appui à la performance (ANAP) et de la haute autorité de santé (HAS).

Ce groupe a été lancé début juin 2011 et doit proposer, d’ici la fin de l’année, une feuille de route pour la mise en œuvre de la démarche d’homologation. Celle-ci sera soumise à commentaires publics début 2012.

Les prochaines étapes

Le comité de pilotage « hôpital numérique » se réunira une nouvelle fois fin novembre 2011 pour le lancement du programme.

source : Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé -