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jeudi 31 mars 2011

Étude européenne sur la télémédecine et la télésanté [ FIEEC / ASIP Santé, Publication en mars 2011]

29-03-2011 - Dans le cadre de leurs missions respectives et dans la continuité des politiques publiques menées en faveur d’un développement structuré et pérenne de la télémédecine en France (loi HPST de juillet 2009 et décret télémédecine d’octobre 2010), la Fédération des Industries Electriques, Electroniques et de Communication (FIEEC) et l’ASIP Santé ont piloté la réalisation d’une étude européenne sur le développement d’applications de télémédecine et de télésanté et dont les principaux enseignements ont été présentés au cours d'une conférence de presse le mardi 29 mars 2011.

Cette étude, réalisée avec le concours du cabinet Décision, avait pour objectif de faire un état des lieux des différentes solutions de télésanté/télémédecine déployées en Europe et de tenter de décrypter les facteurs clés de succès de ces déploiements réussis.

étude FIEEC et l’ASIP Santé tableau stratégies télésanté existantes et types de schémas de mise en oeuvre dans les pays visités
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Aujourd’hui, la FIEEC et l’ASIP Santé partagent la conviction qu’il existe des opportunités industrielles dans le domaine de la télémédecine et de la télésanté, et que les industries à valeur ajoutée technologique sont prêtes à investir dans ce marché du futur.

Enseignements tirés de l'étude FIEEC / ASIP Santé sur la télémédecine et la télésanté :

Dispositifs visités en Europe :

• Royaume-Uni (Angleterre) Whole System Demonstrators
• Royaume-Uni (Angleterre) NHS National Program for IT
• Belgique Projet VINCA I et II
• Norvège Teledialysis - Nett i Nord
• Danemark Télésurveillance en pneumologie
• Pays-Bas Ksyos (Teledermatology)
• Pays-Bas Portavita (Digital logbook)
• Allemagne SHL Telemedezin (Monitoring Medical Center)
• Allemagne Vitaphone (telemedical platform)
• Allemagne TEMPiS


1. Nécessité d’une réflexion stratégique commune publique-privée pour la France, tant au niveau des bénéfices santé qu’au niveau de la compétitivité industrielle pouvant en découler,
2. Une gouvernance souple, collégiale et adaptée à la taille des projets,
3. Évaluation et valorisation de manière globale et décloisonnée des avantages apportés par les solutions de télémédecine et télésanté,
4. Constance dans l’effort pour développer la télémédecine et la télésanté,
5. Répondre aux besoins des professionnels de santé et des patients,
6. Sensibiliser les utilisateurs autour de ces nouvelles techniques,
7. Des infrastructures et des technologies adaptées et interopérables.